これからの組織経営を学ぶ
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「日常」の問いを探究するための空間 Dialogue SpaceNew!!

Co-ducation社では、20代~40代のビジネスパーソンを主な対象とした個人向けサービスを始めました。もしご興味のある方は、是非1度HPやYouTubeを覗いてみてください。 公式HP:https://dialog […]

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Vol.124 これからの経営で求められることは?

ひとつは、人事評価は「これをすれば昇給する」を、できるだけ明確にした方がいいのでしょうか。自社の仕事の中でどれが利益をもたらし、どこが損失を増やしているのかを明確にして、ちゃんと利益をもたらす仕事をした人が評価される仕組みを考えていますが、デメリットや副作用があるとしたら何がありますか。これからの経営において、内部や株主に見せる情報と、お客さまに見せる情報の使い分けはどのようにしていくべきなのでしょうか。

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#74 仕事観や労働観はどう育まれていくのかについて探究する

さまざまな企業にお伺いする中で、しばし「仕事というのはお金を稼ぐ手段である」「時間を切り売りしているのでコンパよく働きたい」というような声を聞きます。仕事の土台ともいえる、このような仕事観や労働観は、どのように変化したり強化されたりするのでしょうか。専門家2人が探究します。

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【組織をより良くしたい人と共に】Co-ducation社の組織変革塾のご紹介

組織の変革に20年間で50社以上に携わってきました。組織変革塾では、その経験の中で得られた「(書籍などの)理論を実践に落とし込むノウハウ」「実際問題の壁や落とし穴」「それらへの対処方法」「人や組織が変容する重要なポイント」などについてお伝えします。 今回は組織変革塾の内容を一部チラ見せしてご紹介。

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