これからの組織経営を学ぶ
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#75 【2024年新入社員の傾向など】新卒社員を迎える会社に|これからの時代に考えることNew!!

新入社員研修などで、2024年の新入社員に出会う機会がありました。今回は、そこから読み取る最新の新入社員の傾向や新卒採用を行う会社がこれからの時代に考えることを探究します。

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「日常」の問いを探究するための空間 Dialogue Space

Co-ducation社では、20代~40代のビジネスパーソンを主な対象とした個人向けサービスを始めました。もしご興味のある方は、是非1度HPやYouTubeを覗いてみてください。 公式HP:https://dialog […]

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Vol.124 これからの経営で求められることは?

ひとつは、人事評価は「これをすれば昇給する」を、できるだけ明確にした方がいいのでしょうか。自社の仕事の中でどれが利益をもたらし、どこが損失を増やしているのかを明確にして、ちゃんと利益をもたらす仕事をした人が評価される仕組みを考えていますが、デメリットや副作用があるとしたら何がありますか。これからの経営において、内部や株主に見せる情報と、お客さまに見せる情報の使い分けはどのようにしていくべきなのでしょうか。

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#74 仕事観や労働観はどう育まれていくのかについて探究する

さまざまな企業にお伺いする中で、しばし「仕事というのはお金を稼ぐ手段である」「時間を切り売りしているのでコンパよく働きたい」というような声を聞きます。仕事の土台ともいえる、このような仕事観や労働観は、どのように変化したり強化されたりするのでしょうか。専門家2人が探究します。

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